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NEWS黨紀學習教育開展以來，中國能建葛洲壩市政公司黨委堅持“四個銜接”抓提升，推動黨紀學習教育成果融入公司改革發展管理黨建全過程各環節，助力公司高質量發展行穩致遠。
堅持與“四大轉型”相銜接，全面提升工程建設能力
公司黨委開啟“四大轉型”發展新格局，制定“四大轉型”實施方案和任務清單，明確四大方面64項具體措施，召開推進會研究部署，立足做實軌道交通公司，圍繞管理需求，新設辦公室、市場投資開發部、建設管理部、商務財務部、大監督部5個“大部室”，配齊配強管理人員，支撐服務軌道交通公司高效規范運行，2024年上半年成功推動無錫地鐵6號線4標、無錫地鐵S2線落地，成功在華東這一最具市場活力的前沿區域開辟軌道交通業務新市場，為持續擦亮公司軌道交通建設品牌打下堅實基礎，為實現“四大轉型”、打造“四新”能建作出更大貢獻。
堅持與“三力”建設相銜接，全面提升人才隊伍建設
深入開展班子“三力”建設，下發《領導班子“三力”建設提升行動清單》，在全公司范圍內開展領導班子“三力”大討論和“三力”提升系統培訓，采取有效措施為各級領導班子強基賦能。加強領導班子“三力”建設監督，按照公司制定的32項工作任務和91項具體措施嚴格督促各部門落實，將落實“三力”建設納入約談清單中，確保“三力”建設落到實處，實現領導班子工作作風、工作活力、工作成效、群眾滿意度四大提升。
堅持與作風建設相銜接，全面提升務實工作作風
為持續深入貫徹中央八項規定精神，落實中國能建關于大力弘揚求真務實之風、調查研究之風、謙虛謹慎之風、艱苦奮斗之風、密切聯系群眾之風“五大作風”及抵制形式主義、官僚主義、表面文章等工作要求，印發《關于進一步加強作風建設的通知》，開展本部作風專項整治行動，對公司本部人員到項目部等基層出差有關作風要求作出明確規定，起到切實為基層減負，積極營造真抓實干、馬上就辦的良好氛圍，各級黨員干部尤其是領導人員以上率下，帶頭執行，用實際行動帶動本系統干部作風全面好轉。
堅持與項目管理相銜接，全面提升價值創造水平
公司黨委組織開展國內項目第一階段聯合巡查，由公司領導帶隊，公司高管和各職能部門人員參加，組織完成15個在建項目聯合巡查，巡查發現共性問題110個，制定整改措施135項，圍繞工程項目招投標、分包、采購管理等方面問題制定專項整改方案，大力實施過程依法合規、高效履約，全力實現公司“年度營收完成不低于125億元，新開工項目經營零虧損”的目標。